腾越建筑科技集团有限公司官方网站

一切以项目为中心|腾越建科集团总裁一线巡盘

发布时间:24-05-20         浏览量:374

为解决区域公司及项目实际困难及问题,推动项目经营指标和保交付目标达成,2024514-17日,腾越建科集团总裁丁杰启动一线巡盘工作,通过走现场、听建议、解难题,为区域公司及项目生产运营助力提效。

 

深入一线,关怀指导

本次巡盘,丁杰总等一行领导先后前往了佛肇、广东、粤东、江中、广清等区域公司重点项目视察指导。通过实地考察沟通,深入了解项目经营情况,并针对各项目进度、质安、楼栋交付、团队建设等重点工作进行全面指导,要求各项目管理人员继续坚持“工头理念”,一切以项目为中心,坚守资金底线,算好“经济账”;抢抓施工进度,注重过程品质;提升团队能力,确保圆满交付。

20241-4月,腾越建科集团已交付24846户,交付面积达353.68万㎡,其中广东省已交付5137户,交付面积达71.38万㎡。

华东师范大学顺德美的学校(二期)项目

北滘滨河路马龙项目

伴山云境花园二期项目

星悦十七期项目

星悦十八期项目

 

全力以赴,保质发展

此次巡盘,丁杰总还组织召开了“区域公司面对面”座谈交流会。会上佛肇、广东、粤东、江中、广清等区域公司总经理详细汇报了区域公司经营发展、资产资金、项目交付、市场拓展、团队建设等情况。

佛肇公司座谈

广东公司座谈

粤东公司座谈

undefined

江中公司座谈

广清公司座谈

 

丁杰总等一行领导认真听取了区域公司专项工作汇报后,针对区域公司经营管理作重点工作指示:

1.重现场,保交付

各区域公司要始终坚持“一切以项目为中心”,紧盯项目生产建设,对标内外部优秀单位,重视成本、技术、质量、安全等方面管理工作,以现场促市场;

2.重团队,促融合

各区域公司要坚持“精兵简政 一岗多职”,提升人员效能,做好权责管理,多措并举推动团队融合共建;

3.重资金,保安全

各区域公司要筑牢资金安全防线,坚持“合法合规、效益至上”原则,做好收益分析,提高利润率,确保资金安全。

最后,丁杰总鼓励团队共同努力,共度时艰,努力提升岗位技能,共同穿越行业周期。

 

谋发展、求突破,腾越建科集团将持续提升项目管理建设水平,齐心协力完成建设任务,为城市化发展持续贡献力量。


TOP