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邀你来“看雪”之腾越铁军“初雪忙”

发布时间:21-11-10         浏览量:213

 

2021年的第一场雪

比以往时候来的要早一些...

冷空气呼啸而来

腾越建筑北方项目纷纷迎来初雪

这场与“雪”的浪漫邂逅

将会上演哪些“动人故事”

腾越铁军揭开温情幕布

在线讲述初雪背后的“温情故事”


复工复产保卫战:与“雪”斗,其乐无穷

风雪毫无预警的袭来,给腾越建筑北方区域项目生产进度、质量及安全带来了极大的挑战。为确保项目第一时间复工复产,北京、东北等区域公司所辖项目不畏严寒,纷纷发起“复工复产保卫战”活动,管理人员齐上阵,对项目材料堆放、电力设施、工地临建设施等进行全面隐患排查,对项目重要区域和道路及时进行清雪工作,确保人员、车辆出行安全。

 

“清理楼面积雪必须争分多秒,在保证自身安全的同时,必须第一时间清理出工作面,为复工复产抢占时间。”在全体管理人员的共同努力下,北京公司宣化福泽苑项目,东北公司葫芦岛枫璟澜庭、赤峰星钻等项目成为当地首批雪后复工复产项目,也为当地其他兄弟单位如何确保雪天安全施工起到了良好的示范作用。

 

                                             
北京公司宣化福泽苑项目覆盖现场材料

东北公司赤峰星钻项目搬运现场物资、葫芦岛枫璟澜庭项目巡查工地

东北公司赤峰星钻项目清除材料积雪、检查保温层有无冻土

勇担使命责任战:扫冰除雪,打开“绿色通道”

风雪过后,北京、东北、山西、鲁西等区域公司积极承担使命责任,成立“破冰小组”,为项目所在社区、村委及附近福利中心进行扫雪,为其出行“破开”绿色通道。
据统计,腾越建筑“破冰小组”成员累计超430人,扫雪活动覆盖社区、村委及附近福利中心超20个。腾越“破冰”铁军们按照雨雪天气预案,兵分多路,对社区、村委及附近福利中心进出通道、行人楼梯、车辆出入要塞进行重点除雪。

 

由于部分社区楼梯时间久远,厚雪清理融化后渗入路面裂缝会导致路面出现大量坑槽而影响行车、行人安全。为此,项目铁军们充分利用现场专业知识,在除雪作业的同时,组织专人用冷补料对出现的坑槽及时进行临时眭的垫铺,有效保障了行车行人安全。

 

北京公司故城碧桂园运河印象项目、衡水凤麟苑项目

东北公司兴安盟公园上城项目

山西公司高平项目

鲁西公司济南翡翠雅郡项目

技术创“效”攻坚战:技术过硬,匠心筑家

给你最温暖的体验,最温暖的家。除了硬核除雪举措外,面对低温暴雪天气,腾越建筑还从“技术创新”着手,通过应用一系列保温材料、保温技术,为广大业主“温暖家”保驾护航! 其中,腾越建筑所运用的“CL保温一体化体系”,将保温层与剪力墙的受力钢筋组合成CL网架板作为墙体的骨架,适用于烈度为8度及8度以下严寒、寒冷地区和夏热冬暖、夏热冬冷地区,既有保温隔热、隔声的作用,且抗震能力强、防火标准高。



CL
保温一体化体系效果展示

 

屋面保温传统做法千篇一律,腾越建筑在屋面保温工艺上创新改良工艺,将保温板切割成600mm*600mm的板状,保温板使用砂浆固定,横向纵向间距预留100mm使用中砂填塞,按分隔缝分区进行铺设施工;分隔缝采用泡沫塑料条、高分子密封膏填塞,解决下沉;优化后减少开裂现象,且及时排出保温层积水,解决热胀,完成的屋面保护层成型效果好,在质量提升和成本节约两方面实现跨越式提升。

用心驱散严寒

关于腾越铁军与“初雪”的浪漫故事

小编今天就介绍到这里了

最后的最后小编在线发福利了

如何做好冬季安全施工敲黑板!

文末有重点提示哦!


冬季施工小贴士一

一、防坍塌1、大型设备,加强塔吊、人货梯安装、拆除或顶升附着管理;恶劣天气一律停止作业。2、高支模、深基坑、爬架、屋面花架、特殊结构脚手架等明确冬季施工安全技术要求,严格方案施工并经常检查。

二、防坠防滑高空作业人员必须佩戴防护手套、穿好防滑鞋,正确佩戴安全帽、系好安全带。

三、防寒防冻1、各项目夜间值班配备防寒保暖大衣,工作环境中保持适宜的温湿度;2、消防给水系统(消防水泵房、消防立管等)应采取防冻措施。

四、防火1、施工现场严禁生火取暖;2、宿舍内严禁使用明火取暖及小太阳、电水壶、电饭锅、电炉、电热毯、热得快、碘钨灯、煤油炉,酒精灯等大功率电器和瓶装液化气等易燃易爆物品。人员离开宿舍时用电设备必须断电。严禁随意私接私拉电线。宿舍内严禁做饭。

五、防触电1、所有的电气设备和线路的绝缘必须良好,接头处不准裸露;严禁电气线路老化或者超负荷运行;禁止使用花线、护套线等不符合要求的电线电缆;电缆电线应埋地或架空敷设,并有防止冻结在冰雪中的措施;2、对每班设备、线路运行情况进行检查记录,发现异常(如线路老化、破损、过热、漏电开关不动作、触头打火等)及时处理,特别是对电气设备及线路旁的易燃物进行清理。

六、修炼内功因雨雪大风等恶劣天气暂停施工时,各项目应利用此时间做好管理人员培训,制度宣贯、为项目恢复生产创造有利条件。


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