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先锋人物|相伴12年,从“人民卫士”到“腾越铁军”

发布时间:22-08-12         浏览量:634

“如何将我在部队中学习到的精神和我的工作进行有机结合,把本职工作保质保量做好,这是我进行最多的思考。”在今年720日通辽市城市之光项目展示区交付现场,腾越建筑东北公司项目执行经理程国启由衷感叹道。

                                             

腾越建筑东北公司通辽碧桂园城市之光项目执行经理程国启

 

程国启于2007年应征入伍某地红一团部队英雄营尖刀连,同年入党。由于训练刻苦,思想积极上进,被选为连队骨干。第二年被调入师部集训大队任文书,在部队获得三次嘉奖和二次优秀士兵荣誉。2010年,退伍后的程国启参加了杨国强主席捐资并牵头组织的雨露计划,一项为退役士兵提供专项技能培训的计划,让程国启一步跨入了住建领域的腾越大军中。

雨露计划

 

干活就要干成最好的

2010年进入腾越后,程国启在清远假日半岛碧桂园国良培训基地集中培训学习三个月,后分配到台山碧桂园项目。

 

工作后的困境着实让程国启意外,进入项目后,第一不懂粤语,不通语言,这使他处处碰壁;第二缺乏工地实践经验,无从下手。幸运的是他遇到了一位好师傅,师傅告诉他:“阿启,要想在这行业干好,就要做好不怕吃苦的准备,亲自动手,培养自己独立管理的能力。”未来的日子里,程国启始终将师傅的话牢记于心,付之于行。

工作中的程国启

 

不久后,程国启接到一项工作任务,独自管理四栋四拼别墅。这让程国启既兴奋又害怕,兴奋于有了磨炼自己的机会,害怕在辜负了大家的期望。程国启为了完美达成施工任务,废寝忘食,时常结合图纸对现场情况反复研究,白天事务繁忙,晚上就挤出部分休息时间揣摩,遇到技术难题一定要找师傅和其他线条同事耐心请教。

 

在反复的现场奔走中,他针对墙面二次打磨维修的质量通病,不断地摸索,总结出了一套自己独有的“砼浇筑过程控制”管理方法,要求在浇筑过程中,现场提供22张过程照片,确保在浇筑过程中出现问题能及时找出原因。在程国启的严格管理下,墙面的平整度和观感度大幅提升,减少了墙面二次打磨,对提升工效,节约成本效果显著。

 

他敬业、匠心的态度收获了项目全体人员的认可,工作未满一年,项目经理就要求他提前完成述职报告,由助理施工员晋升为施工员。时光荏苒,程国启凭着一份对工程师的热爱,从施工员、工程经理、技术经理、技术总工,抢展示区、抢预售,保交楼,最终一步步成长为一名优秀的项目执行经理。

在新的战场冲锋

2022年程国启调入腾越建筑东北公司,担任通辽城市之光项目执行经理。项目进场前,他就面临巨大挑战,预售时间紧迫,又正逢恶劣暴雨天气,极大的迟滞了施工进度。

 

为按时履约,程国启以身作则,在项目工作铺排策划会上,申明腾越铁军“完美交付”的理念,带领全体放弃假期,科学铺排施工计划,为全体人员进行责任分工,制定24小时轮值表,抢白天战黑夜,管理人员常驻现场,一面轮值巡逻保证现场安全,一面每晚召开进度销项会,高效利用每天的每一小时,及时把控现场动态。

程国启与技术人员现场验收

 

临近预售节点时,程国启更是加强项目的每周质安培训交底,针对重点环节、重点工序,亲自组织多部门联合验收,在确保施工进度的同时保证工程品质,最后经过项目全体人员的齐心协力,通辽城市之光项目按时完成预售节点,2022720日,项目展示区交付现场,收获甲方的高度肯定。

通辽城市之光项目团队

 

永葆军人本色

退伍不褪色,程国启始终不忘军人保家卫国的初心。青海玉树发生7.1级地震时,作为一名退伍老兵,程国启心系灾区,毅然参加了玉树灾后重建的工作。虽然每天住着临时帐篷,忍受着缺水高温,蚊虫叮咬。但是他每天只休息几个小时。他说,让我再多干一点,再快一点,灾民就能更快的有一个安身之所,更快的有一个家。

 

从入伍时的青春少年,到成熟稳重的退伍老兵。从初出茅庐的施工员,到经验丰富的项目执行经理。在“人民卫士”与“腾越铁军”的角色转换中,程国启唯一不变的永远是一颗“不改初衷、严于律己”的军人初心!


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