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    海外分公司:匠心铸造奋力前行,管理品质全面提升
      发布时间:2017-3-2 阅读:278

    2016218日,广东腾越海外分公司迎来了2017年度工作会议。公司总经理马小军总、常务副总经理邓培初总、副总经理梁转甜总、田志敏总、吕晓继总,副总经理兼海外分公司总经理田岳龙总等领导,分公司主管级以上员工、优秀分供方代表、优秀员工代表共计110余人参加会议。

     

    公司领导莅临参加海外分公司2017年度工作会议

    会议伊始,分公司副总经理朱红军总宣贯了集团、总公司年会精神。万亿已扣响,千亿海外等振奋人心的数据,让与会者看到广阔发展平台之余,对17年发展充满信心。

    随后,公司副总经理兼海外分公司总经理田岳龙总以《匠心铸造奋力前行--全面提升项目管理品质》为题,从 “经营指标、现场管控、外部市场、经济管控、住宅工业化、海外要素、组织建设”等7大方面对分公司2016年工作进行了全面总结。并对分公司20132016年度每年的十件大事件进行了重温与回顾。

    会上田岳龙总重点分析了海外分公司目前在品质、人才和技术三方面存在的不足及努力空间。并从2大聚焦4项强化6大方面,对如何实现12亿元、保底15亿元激励等目标进行了详细而精准的部署。

     

    公司副总经理兼海外分公司总经理田岳龙总做工作报告

    听取完报告后,公司常务副总经理邓培初总对海外分公司2016年度的工作给予充分肯定,并就海外分公司下一步发展,给予诸多指导意见。特别是海外人才建设工作,邓总指出海外分公司需加快内部人才的裂变、多开展内部人才竞聘,加大海外人才储备及后备班子的培养力度。在分公司经营管理方面,也提出“强项目、强管控、强品牌”的三强管理方针,助力分公司管理、发展。

     

    与会人员会议结束后合影留念

    下午时分,分公司分管领导及优秀项目、配套部门经理进行了经验分享交流,公司各分管领导就16年分公司线条管理、工作落实给予肯定之余,也对2017年线条工作提出了更高的期待与要求。

    会议最后,公司总经理马小军总就海外分公司2017年度工作报告进行了精彩的点评。马总充分肯定了海外分公司去年取得的成绩以及17年工作部署。“海外分公司的工作报告客观、务实、精准,且把住了市场的准脉!”会上马总特别提到。

    2014年马总赴马来西亚检查指导工作,对海外分公司提出“立足现场创品牌、立足市场本土化、立足团队育人才、立足管理出效益”的“四个立足”后,会上马总又根据分公司的发展现状提出了新的“四个立足”,即立足现场促市场、立足管理出效益,立足人才谋发展,立足资源求保障。

    会议期间,恰逢集团总裁莫斌总视察海外项目,马小军总专程前往,第一时间向莫斌总汇报工作。期间,莫总指示:海外项目会一如既往保证腾越份额,要求腾越做更多有震撼力的项目。集团将会成立PC研究小组,将邀广腾和区域共同参与,掌握生产核心技术。

    此外,莫总还特别提到马来西亚区域总裁付锦岭总表扬海外分公司事件,要求分公司多做标杆,特别是中央公园施工,要按照“茶山项目新建造体系”进行施工。莫总的指示,不仅是指导腾越海外分公司发展的灯,更是助力腾越发展的帆。

    工作会最后,马总也对海外分公司提出了更高的要求,希望海外分公司继续发扬铁军精神之魂。逐步提升分公司产值及利润目标,规模保31,在公司14大分公司同台竞技中取得好的成绩与名次。

     

    马小军总点评与讲话

    年度工作会后海外分公司还召开了首届分供方会议,宣贯了《分供方管理办法》,及评优文件,并对11家优秀分供方、2016年度分公司涌现出的优秀集体和个人进行了隆重的表彰。

    随着夜幕降临,海外分公司2017年“匠心铸造、筑梦海外”新春晚会拉开了序幕,原创歌曲《凤语森林》、集体舞《筑梦海外》等充分展现了团队合作的精神及海外分公司发展的历程,给人留下了难以磨灭的记忆。

     

    大合唱《难忘今宵》

    为期一天的海外分公司年度工作会暨新春晚会圆满拉下帷幕,既选择远行,当风雨兼程,既确定目标,当勇攀高峰。2017年,期待海外分公司在公司的指引下,在分公司年度工作报告的框架下,勇创佳绩,喜讯连连!


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