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    《施工现场安全管理红线规定》发布会圆满举行
      发布时间:2016-1-8 阅读:661

        质量是企业的生命,安全是生命的保障。在公司“承建项目多、在建面积广、承建项目以高层为主、工序穿插量大”等大背景下,企业安全生产管理的重要性日趋凸显。为了狠抓安全生产,为公司2016年跨越式发展做好保障,12月15日,《腾越建筑公司施工现场安全管理红线规定》发布会在公司会议三室召开。公司领导、相关职能部门负责人、分公司管理人员参加会议。
     
        结合公司生产运营实际情况,秉承“安全第一,预防为主”原则,先后经过多次意见征集及修订,《腾越建筑公司施工现场安全管理红线规定》新鲜出炉。
     
        本次规定较之前试行版本主要有三大变化:第一,红线处罚从原来的范围性罚款(如:500-2000元罚款)变为定量处罚,即违反一条红线罚款1000 元,违反二条红线罚款3000 元,违反三条红线罚款5000 元。第二,本次红线处罚本着“人人都是安全员”理念,处罚范围也进一步扩大,原来处罚范围只包括项目管理人员,而现在扩展到该项目所在的分公司/区域、地盘。第三,对于严重违反红线的项目,检查人员有权直接向项目下达停工令并责令整改,杜绝重大事故发生。
     
        这三大变化的出台,进一步增强了安全处罚力度,同时也将分公司/区域、地盘纳入处罚对象中,大大地增加了安全监管力度。

    发布会现场
     
        发布会上,公司生产安全部对安全管理红线规定进行宣讲与解读,内容涵盖此次安全红线规定包含的8大方面,即电梯井防护、悬挑卸料平台、外架体系、模板体系、起重及垂直运输设备、临时用电、安全技术交底、消防设施。
     
        公司生产安全工作分管领导、公司常务副总经理邓培初总提出“安全管理三个理念”:“遵循一把手是安全生产第一负责人、管生产必管安全、安全无小事”。邓总指出,过去公司会议强调重点都偏向于对安全的责任意识,而忽略了安全意识。因此要迅速转变重点,加强对安全意识的强调与宣传。执行层面,邓总提出了五项抓手工作,即坚持抓好制度建设、坚持抓好标准化落地、坚持狠抓红线管理、坚持抓好事故处理、坚持抓好督查奖罚。只有认真抓好这五项工作,项目才能将安全工作真正落实到位。此外,邓总还要求公司相关部门落实项目安全人员及联营项目人员培训,并通过闭卷考试的形式不断加深对安全的学习。
     
        期间,公司副总周铸康总、总工程师胡跃军总先后提出了对于安全生产管理的相关建议。周铸康总提出项目要加强管理人员的安全防范意识,明确安全管理理念。胡跃军总则强调项目要加快安全技术措施的落实,重视安全专项施工方案的合法性、合理性,技术人员应落实安全技术交底,并在交底后要持续跟踪,真正落实到位。

    马小军总总结讲话
     
        会上,公司总经理马小军总总结发言。马总着重强调了此次发布会的背景与意义并指出,出台安全生产八条红线管理规定主要是基于现场数据的验证,公司要贯彻落实“不断提高安全管理人员的业务水平、项目经理坚持带队每周自检、加强安全管理线条管理(培训)、重视外架管理”等重点工作。

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