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    华西分公司:找准培训着力点,激发管理新动力
      发布时间:2017-3-31 阅读:193

    员工培训已成为众多企业管理工作中的重要一环,也是企业培养人才和组织员工成长的重要手段。20173月,作为公司华西分公司培训月,伴随各类培训工作计划的相继执行,分公司线条商务线条培训全面开启。

    会议现场

    此次商务线条对点培训作为华西分公司17年度首次商务培训,分公司总经理许振超高度重视,更是亲赴培训现场指导授课。来自分公司8大项目19位优秀商务工作者共聚山城重庆,共享知识饕餮盛宴。

    相较以往商务培训,本次培训特别加入签订商务责任状环节,责任状内容涵盖内容广且针对性强,不仅囊括分公司商务管理制度及奖罚细则,更明确交代清楚商务红线管理,为分公司17年的商务工作再上新台阶打下了坚实的基础。

    本次培训课程从分公司授权内容讲解到商务流程一体化,再到进度款常见问题解析、成本分析注意事项、广联达软件操作技巧,五大要点全线出击,直击商务管理要点。分公司总经理许振超现场也围绕“会干的不如会算的”主题出发,分别从投标报价、资料收集、定额分解、外部签证技巧、商务与技术配合、日常管理、分包管理沟通等方面展开授课,鼓励商务人员摆正心态、踏实干活、快速成长,并承诺分公司将给予项目商务最大的支持。

    持续4个多小时对点培训很快落下帷幕,本次培训不仅丰富了商务人员的专业素质,更极大鼓舞了商务线条士气,为17年商务人员立足岗位、强化知识、提升管理打下坚定基础。


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