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    湖南分公司:聚焦管理,深耕湖南
      发布时间:2017-3-31 阅读:261

      严抓质量重管理,深耕湖南谋发展。20172月底至3月初,公司上下联动,全面展开项目视察工作。

    大展风采,砥砺前行

        “我们的团队必须毫无保留地赢在过程管理与引导上,清晰的定位是胜利的前提!”2月的最后一天中午,暖阳照耀蒸湘,湖南分公司负责人司先锋总在华耀城项目的巡查总结会议上,用这样的开场白勉励华耀城项目团队。寒冰冻土已经过去,铁军热血已然爆棚。

        衡阳华耀城项目作为腾越湖南分公司一次性开工面积最大的粮仓项目,深受公司及分公司关注。228日一大早,司总便带领工程技术部全体人员,南下衡阳,全方位考察、检查项目各项工作。

        衡阳华耀城项目历经半年的艰辛冲出地平线,跃跃欲试直插云霄。项目团队顶住压力,克服恶劣的环境,扭转困局。两天的视察,司总和项目团队坚守工地,深入项目管理各个细节,与各线条同事沟通交流。

        司总期许的目光对项目团队而言是至高的激励,同时也是千斤的重担。接受了这份荣誉就意味着再无退路,团队需要做的就是迎难而上,勇夺佳绩。

        项目经理刘志高经常告诫项目员工:“我们可以思考退路,但腾越的铁军精神总需要有人去诠释,坚持下去我们就是最佳的诠释者。”这段宣言让团队充满激情,正如司总那句“定位是胜利的前提”的鼓励。

        定位给了项目破釜沉舟的决心,最终将会为项目创造出一段“腾越铁军精神最佳诠释者”的履历。正确的团队引领项目成长,无论是分公司“5+1”的市场布局,还是进度质量并重的管理思路,都是从量变到质变的飞跃,在此过程中个人的成长与公司发展将形成共生效应。

        在司总的关心指导下,在刘志高经理的带领下,华耀城项目必定会繁华如其所愿。那是他们可大声的宣告:“无数人来了又走,但我们的精神永远刻在了这里!”

    坚定目标,匠心传承

        抵达邵阳项目后不久,司总等一行领导便直接前往施工现场视察工地。从在建的高层地下室到14栋别墅区,司总在进度、质量、安全等方面皆提出了宝贵的指导意见。

        司先锋表示项目务必要确保现场各工作面作业人均能有质有量有序地开展工作,并对现场施工情况给予肯定。司总再三强调稳定的作业人员是现场进度的第一保证,质量是企业的第一生命线,因此项目一定要狠抓进度,严控质量。在得知邵阳项目实测实量裸测均能达到90分以上的好成绩后,司总甚感欣慰,并鼓励项目再接再厉,永远保持一颗上进的心、追赶的心。

        在视察项目施工细节处理工作中,司总非常认同项目现场对拉螺杆焊铁片加固、钢筋三脚架楼板厚度控制器等细节处理方式。并强调优秀、新颖的做法应该相分享,互相学习,分公司将会多召开工艺分享会,将好的管理方式、施工工艺大力宣传推广下去。

        针对邵阳项目不畏难、不惧苦的工作精神,司总在随后的座谈会上,对项目经理黄玉勇及其团队给予高度赞赏。希望项目在接下来的工作中坚定目标,砥砺前行,将施工重点放在提升品质的细节之处,勤交底、重落实、善总结,做到不返工,不浪费。更要求项目工程部做到14字方针,即“平整、垂直、支撑、加固、几何支撑、放线”。并祝愿邵阳项目齐心协力,勇创佳绩!



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